Tablero de cartera

Quién debe, cuánto y hace cuántos días.

El tablero de cartera ordena la deuda por días de mora y no por monto: el cliente que más debe no siempre es el que más preocupa. Con eso, la llamada de cobro deja de ser una lista y pasa a ser una prioridad.

Qué mide

Los indicadores que van en el tablero de Cartera y de qué sistema sale cada uno.

Indicadores de Cartera y su origen
Indicador De dónde sale
Saldo vencido Contabilidad, separado por tramos de 30, 60 y 90 días
Días promedio de cobro (DSO) Facturación contra recaudo
Mora por cliente Facturas abiertas con fecha de vencimiento
Promesas de pago Registro de gestión de cobro
Recaudo del mes Extractos bancarios conciliados

El tablero, en una pantalla

En una empresa de servicios, el 12 % de los clientes concentraba el 60 % del saldo vencido. El tablero mostró que la mitad de esa deuda tenía más de 90 días y estaba en manos de dos clientes: la conversación cambió de «cobrar más» a «decidir qué hacemos con esos dos».

Antigüedad de la deuda
Cuánto hay en cada tramo y cómo se movió respecto al mes anterior.
Los que prometieron y no pagaron
Promesas vencidas, con fecha y responsable de la gestión.
Recaudo contra facturación
Si lo que entra alcanza para sostener la operación del mes.

Datos ficticios con fines de ejemplo

Preguntas sobre cartera

¿Se puede cruzar con la facturación electrónica?

Sí. La factura trae fecha de emisión, vencimiento y valor; con eso se calculan los tramos de mora sin digitar nada.

¿Qué pasa si el cliente paga en varias cuotas?

El tablero muestra el saldo y la cuota vigente. Si la conciliación es manual, se documenta el criterio para que el número no cambie según quién lo mire.

¿Reemplaza al área de cobranza?

No. Le da a cobranza una lista ordenada por riesgo y días, en vez de una lista por monto.